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          華藝生態(tài)園林

          培養(yǎng)未來的專家 學者 企業(yè)家

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          成長通道

          人才成長通道

          選對人、用好人、培養(yǎng)和發(fā)展育人

          √ 創(chuàng)造性地設(shè)立“1020工程”、”20技術(shù)標兵工程”、“中層管理梯隊工程’、“100名園林技術(shù)藍領(lǐng)工程”等四大人才培養(yǎng)工程
          √ 培養(yǎng)匠心匠藝的技能人才、專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才,搭建人才夢之隊

          這是描述信息

          人才梯隊建設(shè)

          員工
          骨干
          負責人
          中層
          高級經(jīng)理
          高管
          專家學者和企業(yè)家
          • 雄鷹計劃”

            24人(高管9人,高級經(jīng)理15人)

            十年以上高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)

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            全面的人才,為公司今后的戰(zhàn)略擴張作好準備

          • “精鷹”計劃

            76

            八年內(nèi)成績突出、有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層管理干部

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            公司副總、總監(jiān)一級的崗位儲備人才

          • “雛鷹計劃”

            210

            3年內(nèi)具有上進心、樂于學習、積極進取的新入職大學生

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            部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干

          • “飛鷹計劃”

            112

            公司五年內(nèi)工作經(jīng)驗的、有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的骨干員工

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            各職能部門的負責人

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          華藝誠邀你共同發(fā)展

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